Bessere Verkaufszahlen durch mobile Apps für Tablet-PCs

Jeder Geschäftsmann will seinen Umsatz steigern. Nachdem gute Verkaufszahlen durch Ihre Webseite, verschiedene Werbungsarten und Marketing-Instrumente erreicht worden sind, sollten Sie sich auf mobile Apps für iPad und Android aufmerksam machen. Es gibt vieles, was wir in dieser Hinsicht besprechen könnten, aber lassen Sie uns das Wichtigste betonen.

1. Bequemlichkeit

Es ist kein Geheimnis, dass es sich mit iPad und Android Tablets bequemer arbeiten lässt als mit Laptops und Netbooks, besonders wenn man sie unterwegs nutzt. Das Gewicht des iPads beträgt etwa 600 g., ein durchschnittliches Netbook und Laptop wiegt jeweils ungefähr 900 g. und 2700 g. (15’). Dies wird viel wichtiger, wenn es sich um Kinder und ältere Menschen handelt. Die Tablets haben keine Hardware-Tastatur und sie brauchen nicht abgekühlt oder erwärmt zu werden. Das ist der Grund dafür, warum die Verkaufszahlen für Tablets höher sind als dies bei Laptops und Netbooks der Fall ist.
Die Menschen wollen aktiv und mobil sein und nur Tablets werden es Ihnen ermöglichen. Die Tablet-PCs verfügen über alle PC-Funktionen. Die Tablet-Benutzer können sich mehr auf die Arbeit mit den Kunden konzentrieren, indem sie den Kunden Diagramme und Berichte zeigen und sich durch unwichtige Dinge nicht ablenken lassen. Anders gesagt machen solche Mitarbeiter ihre Arbeit besser. iPad/Android Tablets machen 50 Prozent ihrer Arbeit.

2. Stil

Psychologen bestätigen, dass die Menschen besser verkaufen, wenn sie sich gut fühlen. Wenn der Mitarbeiter gute Laune hat, gelingt es ihm viel besser, seine Ideen mit anderen austauschen und für seine Waren bzw. Dienstleistungen Werbung zu machen. Wie man immer gut gelaunt sein kann, ist eine persönliche Frage. Man kann aber sicher sagen, dass solche Elemente wie Stil, Kleidung, Geschäftsethik, Still der von Mitarbeitern genutzten Geräte eine große Rolle spielen. Stellen Sie sich vor, wie ihre Mitarbeiter mit einem iPad in der Hand aussehen. Die Kunden werden sie auf jeden Fall als Profis wahrnehmen, denn sie nutzen die neuesten Technologien.

3. Arbeitsplätze erhalten

Es gibt sehr viele Jobs, die sich automatisieren lassen, was Ihnen ermöglicht, Geld- und Personalressourcen gleichzeitig zu sparen. Stellen Sie sich vor, dass Sie zum Beispiel ein Restaurant besitzen und in Ihrem Restaurant 20 Kellner arbeiten. Sie können Tablet-PCs kaufen und Menü-Apps für diese Tablets erstellen. Jetzt benötigen Sie 20 Kellner nicht mehr – nur 5 bis 10. Is es nicht überraschend?

4. Geschwindigkeit

Heute will jeder, dass sich alle seine Wünsche momentan verwirklichen. Nicht morgen oder in zwei Tagen. Die Menschen wollen Waren und Dienstleistungen sofort erhalten. Sie wollen Ergebnisse jetzt und hier sehen. Und sie sind bereit, dafür zu zahlen. Die Tablets können Ihnen dabei helfen. Sie können zusammen mit Ihren Kunden Designs erstellen, ihnen Produkte zeigen, diese Produkte besprechen und die Kunden zum Kauf überreden.

5. Apps

Es gibt zahlreiche Apps, die Sie mobil machen. Sie können 100 beste iPad/Android Apps analysieren und werden eine interessante Sache verstehen - alle davon beinhalten alles, was schon erwähnt wurde. Jedoch sollten Sie noch etwas begreifen. Die Apps sind so gemacht, dass Sie nur das Wichtigste während Ihrer Arbeit bekommen. Die Apps gestalten das Gesicht Ihres Unternehmens.

Das Lebenstempo steigt mit jedem Jahr. Die mobile Industrie wird immer gefragter – die Industrie, die die Prozesse im Unternehmen beschleunigt, zum Unternehmensstil beiträgt, neue Kenntnisse vermittelt und selbstverständlich Ihre Verkaufszahlen steigert.


Verfasst von Maxim Galinouski
Elinext Group

Empfehlungen für erfolgreiches IT-Projektmanagement

Professionelles Projektmanagement in der Software-Entwicklung ist derzeit sehr gefragt. Um ein Fachmann in diesem Bereich zu werden, sollte man natürlich über fachliche Kompetenz und Methodenwissen verfügen sowie ein guter Kommunikator und Zeitmanager sein. Was aber noch extrem wichtig ist, ist eine umfangreiche Erfahrung im Bereich IT-Projektmanagement, die man nur während einer langjährigen Berufstätigkeit bekommen kann.

In den nächsten Zeilen sind einige Empfehlungen erfahrener IT-Projektmanager gesammelt, die Ihnen bestimmt behilflich sein können:

1) Starten Sie ein neues Projekt nicht, bevor Sie sich für einen konkreten Implementierungsansatz oder eine Kombination von Ansätzen entschieden haben.

2) Überzeugen Sie sich davon, dass jedes Teammitglied die gleiche Vision hinsichtlich der Projektimplementierung hat. Dies wird Ihnen ermöglichen, vielen Fehlern, die später zu einem größeren Zeit- und Arbeitsaufwand führen können, in der Anfangsphase vorzubeugen.

3) Wenn ein neues Projekt nach Ihrer Einschätzung mehr als 2 Monate dauern wird, sollten Sie besser das Fixkostenmodell nicht verwenden. Außerdem wäre es für eine erfolgreiche Implementierung von dauerhaften umfangreichen Projekten sehr wichtig, sie in Phasen aufzuteilen. Als erste Phase kann man eine Grundversion der Software mit der wichtigsten Funktionalität erstellen. Danach folgt eine volle Version, die die Grundversion mit zusätzlichen Features ergänzt. Das Projekt kann auch mehrere Phasen beinhalten.

4) Je kleiner das Entwicklerteam ist, desto effizienter ist die Kommunikation unter den Mitgliedern des Teams, was sich auf den gesamten Implementierungsprozess günstig auswirkt.

5) Für Projekte mit hoher Komplexität ist das Vorhandensein einer gut ausgebauten IT-Infrastruktur extrem wichtig.

6) Jede Projektphase soll nicht zu umfangreich sein. Die komplexe Softwarelösung wird am besten allmählich aus kleineren Elementen erbaut.

7) Die Projektleitung erfordert eine strikte Kontrolle über jedes Teammitglied. Der Entwickler, der aus der Teamkommunikation herausfällt, macht seinen Teil der Arbeit nach eigenem Ermessen.

8) Man sollte sich immer daran erinnern, dass die Erfahrungen, die Sie bisher gesammelt haben, für Ihre weitere Tätigkeit als Projektmanager von großem Nutzen sind. Und es spielt keine Rolle, in welchem Bereich der Software-Entwicklung (App-Entwicklung, Web-Entwicklung usw.) Sie diese Erfahrungen bekommen haben. Sie können dies in allen Bereichen verwenden, denn die Grundprinzipien des erfolgreichen Projektmanagements sind überall dieselben.


Verfasst von Dzmitry Rusak
Elinext Group